GelirTemellerÜCRETSİZ

Gelir Yönetimi Temelleri

Gelir yönetimi gerçekte nedir, otel sahibi neden önemser ve her ön büro yöneticisinin bilmesi gereken metrikler.

9 ders · 3 modül3 sa toplamElif Demir

Bu kursu bitirdiğinizde…

  • RevPAR, ADR ve doluluğu finans dışı bir meslektaşa iki dakikadan kısa sürede açıklayın
  • Otelinizin en önemli üç gelir segmentini rapora bakmadan tanımlayın
  • Günlük pickup raporunu okuyun ve DOR'unuzdan önce anomalileri tespit edin
  • Dinamik fiyatlandırmanın "yoğun günlerde fiyat artırmak" ile aynı şey olmadığını ifade edin
  • Yeni bir ön büro çalışanını rezervasyon kanalları haritasında gezdirin

Kurs hakkında

Gelir yönetimi excel sihirbazlığı değil — 1980'lerde havayolu sektöründen ödünç alınan, oteller tarafından beceriksizce uyarlanan ve şimdi her sahip konuşmasının merkezinde olan bir disiplindir. Bu kurs, RM'nin gerçekte ne olduğunu açıklar, çoğu satıcının size verdiği pazarlama yaklaşımından ayırır ve her ön büro yöneticisinin ezberden bilmesi gereken metrikleri inceler.

Kursu bitirdiğinizde RevPAR, ADR ve dolulukları hiç görmemiş bir meslektaşa açıklayabileceksiniz; otelinizin en önemli üç gelir segmentini rapora bakmadan tanımlayabileceksiniz; ve ön büro şefi "neden Cumartesi günleri daha fazla ücret alıyoruz?" diye sorduğunda savunulabilir bir cevabınız olacak.

Bu kurs, Uygulayıcı seviye Gelir izinin ön koşuludur. Gelir analisti veya yardımcı DOR rolünü hedefliyorsanız, buradan başlayın.

Müfredat

9 ders · 74 dk
01
Gelir yönetimi neden var
1980'lerin havayolu hikayesi, sahibin yaptığını sandığı iş ve gerçekten yaptığınız iş.
3 ders
02
Önemli olan metrikler
RevPAR, ADR, doluluk — ve neden üçünün de birlikte önemli olduğu. Pace karşı geçen yıl.
3 ders
03
Segmentler ve kanallar
Her otelin sahip olduğu beş segment. Rezervasyon kanalları haritası. Fiyat disiplininin nerede yaşadığı.
3 ders
Eğitmen
Elif Demir
Revenue Practice Lead · 14 yrs · Antalya + Istanbul