Sahip Seviyesi Gelir Stratejisi
Ders 4 / 12Sahiplikle sözleşme olarak yıllık bütçe

Mutabakat konuşması

Her bütçenin bottom-up ile top-down'ın uyuşmadığı ve birinin hareket etmesi gereken bir anı vardır. O konuşma — uzlaştırma — operatör-seviye gelir çalışmasının önümüzdeki 12 ay için sahip güvenini ya kazandığı ya da yaktığı yerdir.

Boşluk genellikle nerede oturur

Deneyimimde, bottom-up, bütçe döngülerinin yaklaşık beşte dördünde top-down'ı %3-11 az verir. Sahip €99 RevPAR'a ihtiyaç duyar; mülk inandırıcı şekilde €91'i savunabilir. 87,600 müsait roomnight üzerindeki €8 boşluk, kabaca €700k oda geliridir, bu %78 oda-GOP marjında €546k GOP'tur, bu tipik flow-through'da NOI'ye ulaşmak ile kaçırmak arasındaki farktır.

O boşluk umut ederek kapanmaz. Üç veya dört spesifik yapısal hareketi adlandırarak ve mülkü onlara taahhüt ederek kapanır. Veya kapanmaz — ve bütçe imzalanmadan önce, kanıtla, sahibe bunu söylersiniz.

Boşlukları meşru olarak kapatan dört hareket

[@portabletext/react] Unknown block type "undefined", specify a component for it in the `components.types` prop

Boşluğu bu hareketlerden biriyle kapatan bir bütçe, imzalayacağım ve savunacağım bir bütçedir. Boşluğu "daha güçlü fiyatlandırma disipliniyle RevPAR'ı %8 artıracağız" ile kapatan bir bütçe, imzalamayacağım bir bütçedir, çünkü cümle bir mekanizma adlandırmıyor ve izlenemez.

Boşluk kapanmayacaksa

Bazen matematik sadece çalışmaz. Varlık yanlış fiyatlanmıştır; borç servisi piyasanın destekleyeceği nakit akışları için çok ağırdır; renovasyon bir yıl gecikmiştir ve ürün oranı savunamaz. Bu olduğunda, operatörün işi bir bütçe uydurmak değildir — boşluğu masaya koymak ve sahibin sermaye kararı vermesine izin vermektir.

2023'te 92 odalı İstanbul butik'te, sahibin top-down sayısının %7.2 altında olan bir bütçe verdim, nedenini açıklayan dört sayfalık bir notla: lobi kahve kalabalığını %31 kesen yeni metro hattı, 600m içinde üç yeni butik açılışı, yedek olmadan emdiğimiz bir wholesale sözleşme kaybı. Sahip o bütçeyi imzalamadı. Bir broker getirdi ve altı hafta sonra yeniden finanse etti. Bu doğru sonuçtu. Top-down'a eşleşmek için şişirdiğim bir bütçe gerçek konuşmayı dokuz ay gizleyebilir ve refinansı zorlaştırırdı.

Uzlaştırmadaki işiniz sahibin istediği sayıyı vermek değildir. Sahibin üzerinde hareket edebileceği bir şekilde gerçeği vermektir.
Bu dersi bitirdiniz mi?
İşaretleyin ve bir sonraki derse geçin.
Mutabakat konuşması · Sahip Seviyesi Gelir Stratejisi · OtelCiro Academy