Dünyadaki her otel P&L'i aynı standart üzerine inşa edilmiştir: USALI — Konaklama Sektörü için Üniform Hesap Sistemi, 11. baskı. Bir USALI P&L'i okuyamazsanız, otel finansı hakkında gerçek bir konuşma yapamazsınız. Yapabildiğinizde, her ülkedeki her otel P&L'i 60 saniye içinde tanıdık görünmeye başlar.
Dört bölüm
USALI bir otel P&L'ini bu sırayla dört bloğa böler:
Sıra neden önemli
Sıra rastgele değildir. Bir operatörün satır üzerindeki kontrolünü kaybetme sırasıdır. Departman maliyetlerini her gün kontrol edersiniz. Dağıtılmamışı aylık kontrol edersiniz. Operasyon dışını yıllık veya hiç kontrol etmezsiniz (kira kira sözleşmesiyle sabittir; amortisman planla; faiz krediyle). P&L'de ne kadar aşağıya gidersiniz, GM'inizin mevcut ayda gerçekten etkileyebileceği o kadar azdır.
Operatörün sahip olduğu
Bir operatör (GM, otel müdürü, operasyon direktörü) GOP'tan sorumludur — üçüncü bloğun altındaki satır. GOP'un üstündeki her şey onların doğrudan kontrolündedir; GOP'un altındaki her şey sahip bölgesidir (finansman, sermaye yapısı, amortisman politikası). NOI veya net gelir hakkında soruları bu ayrımı yapmadan cevaplayan bir GM ya fazla söz veriyordur ya da başarısız olmaya kurulmuştur.
USALI P&L'i otel finansının evrensel dilidir. Onu akıcı konuşun ya da konuşmadan dışlanın.