Bazen sizi yavaşlatan şey channel manager'ın kendisidir. 8 kanal çalıştıran 60 odalı bir mülk için işe yarayan CM, tur-operatörü tahsisleri ve derived envanterle 18 kanal çalıştıran 240 odalı bir resort için mutlaka işe yaramaz. CM'nin darboğaz olduğunu — vs. yapılandırma, entegrasyon veya ekip olduğunu — tanımak tanısal bir beceridir.
CM'nin darboğaz olduğunu öneren belirtiler
Başka bir şeyin darboğaz olduğunu öneren belirtiler
Yapılandırma: bir oran planı yanlış eşlendiği için her ay aynı tarihlerde olan parite kırılmaları. CM iyidir; yapılandırma yanlıştır.
Entegrasyon: belirli bir OTA'nın yavaş API yanıtı vardır (Booking.com bazen, Hotelbeds sıklıkla). CM iyidir; OTA yavaştır.
Ekip: e-ticaret ekibi OTA extranet'inde CM'yi atlayan değişiklikler yapar, sapma yaratır. CM iyidir; ekibin bir SOP'ye ihtiyacı vardır.
Migration ne zaman haklı
Bir migration, satıcı ücretlerinde €15k-€80k + dahili zamanda €30k-€100k tutarında 4-6 aylık bir projedir. Yalnızca şu durumlarda haklıdır: mevcut CM mülkün ticari karmaşıklığı için yapısal olarak yetersizdir, CM satıcısı 6+ aydır çözülmüş sorunlara yanıt vermez veya yeni CM, ölçülebilir gelir yükselişi üreten spesifik bir ticari yetenek (derived envanter, çok-mülklü pooling) sağlar.
Çoğu CM migration'ı haklı değildir. Aynı sorunlar yeni CM'de 6 ay sonra var çünkü altta yatan sorun yapılandırma, entegrasyon veya ekipti — CM'nin kendisi değil. Migration tetiğini çekmeden önce dikkatli teşhis edin.